imprenditori oggi: come fidelizzare i nuovi collaboratori

OBIETTIVI:

In Italia abbiamo un duplice problema: le persone sono trovano lavoro, ma anche le aziende spesso non trovano i lavoratori che cercano. Per questo è necessario oggi che gli imprenditori interpretino il loro ruolo in maniera diversa rispetto al passato, cercando di comprendere l'attuale mercato del lavoro, investendo nei loro collaboratori e andando incontro alle nuove generazioni e alle loro esigenze.
Il corso è rivolto ad imprenditori, manager, responsabili, capi reparto e tutti coloro che hanno tra i loro compiti la gestione del pesonale.

CONTENUTI:

- Il ruolo dell'imprenditore oggi:
- La Leadership dell'imprenditore oggi:
- La "bottega" dell'imprenditore di ieri e di oggi: supporto alla produzione e trasmissione di competenze;
- Il saper fare come valore da trasmettere;
- Le nuove competenze per vivere e valorizzare la complessità;
- Elementi per strutturare un gruppo di lavoro efficace;
- Elementi per fidelizzare i nuovi dipendenti (z generation);
- I dipendenti "testimonial" e promotori di valore dell'Azienda;
- Scommettere sul cambiamento;
- Dall'employee engagement all'employee experience.